• Seja Bem Vindo!

    "Que a sua felicidade esteja no SENHOR! Ele lhe dará o que o seu coração deseja. Ponha a sua vida nas mãos do Senhor, confie nele e Ele o ajudará."

    [Salmo 37:4-5] - [Bíblia Nova Tradução na Linguagem de Hoje]

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O Bom Uso da Imaginação


“Em momentos de crise, só a imaginação é mais importante que o conhecimento.”

Albert Einstein


O bom uso da Imaginação

Um cachorrinho, perdido na selva, vê um tigre correndo em sua direção.

Pensa rápido, vê uns ossos no chão e se põe a mordê-los.

Então, quando o tigre está a ponto de atacá-lo, o cachorrinho diz:

– Ah, que delícia este tigre que acabo de comer!

O tigre pára bruscamente e sai apavorado correndo do cachorrinho, e no caminho vai pensando:
“Que cachorro bravo!

Por pouco não come a mim também!”

Um macaco, que havia visto a cena, sai correndo atrás do tigre e conta como ele havia sido enganado.

O tigre, furioso, diz:

– Este Cachorro Vai me pagar!

O cachorrinho vê que o tigre vem atrás dele de novo e desta vez traz o macaco montado em suas costas.

“Ah, macaco traidor! O que faço agora?”, pensou o cachorrinho.

Em vez de sair correndo, ele ficou de costas, como se não estivesse vendo nada. Quando o tigre está a ponto de atacá-lo de novo, o cachorrinho diz:

– Macaco preguiçoso!

Faz meia hora que eu o mandei me trazer um outro tigre e ele ainda não voltou!

Pense nisso!
Deus abençoe sua vida

André e Simone Calamita
http://empreendedoresinspiracao.blogspot.com

http://www.recrutafacil.com/andreesi

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A Criatividade do Brasileiro


Por Professor Menegatti

Alguns profissionais de recrutamento e seleção fizeram um levantamento das novas profissões que estão aparecendo nos currículos. Isso sim é visão de futuro!

Especialista em Marketing Impresso (boy da xerox)

Supervisor Geral de Bem-Estar, Higiene e Saúde (faxineiro)

Oficial Coordenador de Movimentação Interna (porteiro)

Distribuidor de Recursos Humanos (motorista de ônibus) Distribuidor de Recursos Humanos VIP (motorista de táxi)

Distribuidor Interno de Recursos Humanos (Ascensorista)

Especialista em Logística de Energia Combustível (frentista)

Especialista em Logística de Documentos (office-boy)

Especialista Avançado em Logística de Documentos (moto-boy)

Técnico de Marketing Direcionado (distribuidor de santinho nas Esquinas)

Especialista em Logística de Alimentos (garçom)

Coordenador de Fluxo de Artigos Esportivos (gandula)

Distribuidor de Produtos Alternativos e Alta Rotatividade (camelô)

Técnico Saneador de Vias Públicas (gari)

Espero que você assim como eu tenha dado umas boas risadas ao ler esse texto…

Uma semana de paz e bênçãos

André e Simone Calamita
http://empreendedoresinspiracao.blogspot.com
http://www.recrutafacil.com/andreesi

Investir nas Aptidões


Investir nas aptidões, nas oportunidades, significa não ficar muito preocupado apenas em sanar deficiências, corrigir defeitos irrelevantes, em aflorar problemas nas pessoas e nas organizações.

As pessoas devem explorar convenientemente seus pontos fortes.

Muitas vezes, perde-se tempo, dinheiro, paciência, com “problemas” caracterizados como de personalidade, de comunicação, de motivação, quando, na verdade, o que faltava eram objetivos definidos e comunicados que aproveitassem as aptidões.

O que geralmente é visto com “um problema”, na verdade, é decorrência da própria estrutura organizacional, que também tem grande poder comunicador.

Ora, “nada” é problema isolado e não se resolve com a enorme bibliografia sobre temas como: “técnicas de chefia”, “técnicas de motivação”, “relações humanas”, etc.

O problema dos indivíduos nas organizações não se resolvem por eles sozinhos e sim em conjunto com a organização.

A principal patologia da organização é a falta de objetivos, e, às vezes, mesmo quando há objetivos, a sua má comunicação pode tornar a empresa doente.

Professor Luiz Machado, Ph.D.
Cientista Fundador da Cidade do Cérebro
Mentor da Emotologia

Fonte: Cidade do Cérebro

Um fim de semana de muita paz!

André e Simone Calamita
http://empreendedoresinspiracao.blogspot.com

Procuram-se Ideias


Onde estão suas ideias?

por Gisela Kassoy

Dos programas de sugestões aos sistemas de ideias, das equipes multidisciplinares aos empreendedores corporativos, as empresas não param de criar formas de obter ideias de seus colaboradores. Faz sentido: elas são necessárias para reduzir custos, para trazer soluções, para inovar.

E você sabe o quanto será valorizado se oferecer boas propostas.

Mas talvez você ignore como obter essas ideias. Em meu trabalho com criatividade e inovação, reuni algumas diretrizes que podem ajudá-lo em sua busca. Aproveite!

OLHE PARA DENTRO

Preste atenção aos detalhes – Eles tendem a passar desapercebidos, mas são preciosos, principalmente quando buscamos melhorias e redução de custos. Veja um bom exemplo de uma companhia aérea: ela suspendeu o Martini durante os vôos matinais ao perceber que poucos passageiros o pediam nesse horário. Foram eliminadas, portanto, as azeitonas, que, além de perecíveis, exigiam um espaço extra na geladeira. Parece pouco, e, de fato, é, mas gera uma economia de milhões de dólares em um ano.
Conheça bem o seu negócio – No livro Ideas Are Free (Ideias são de graça, tradução livre), os consultores norte-americanos Alan Robinson e Dean Schroeder dão um belo exemplo de como funcionários de uma instituição para pessoas idosas tiveram boas ideias para atender os residentes depois de estudarem sobre Alzheimer. Os portadores dessa doença costumam perambular sem destino e – no caso citado – acabavam indo para a cozinha ou lavanderia, lugares potencialmente perigosos para eles. Ao descobrir que esses pacientes evitam pisos escuros, pois os confundem com buracos, os atendentes optaram por pintar o chão de preto nas áreas onde os pacientes não deviam entrar.
Assim, estude, pesquise, saiba mais, muito mais do que o seu know-how específico.

Pesquise problemas – Problemas são fáceis de detectar, pois eles estão à mostra. Entretanto, para criar soluções é preciso vê-los com um espírito construtivo, com vontade de resolvê-los. Como os problemas tendem a afetar muita gente, todos serão gratos.

OLHE PARA FORA

Observe as exceções – É bem provável que por trás de uma exceção haja um problema a ser evitado ou uma oportunidade a ser aproveitada. Por exemplo, uma solicitação diferente de algum cliente pode indicar um novo nicho de mercado.

Busque ideias em outros universos – Quantas boas ideias, quantas inovações de fato lucrativas se podem ter trazendo ideias já consagradas de outros segmentos? A Springer Carrier, por exemplo, inovou sua estratégia de marketing trazendo do mundo da decoração a ideia do show-room .

Consulte outras pessoas – Para um bebê, ver seu pai sair voando é tão natural como vê-lo acender a luz. Pessoas não oriundas do seu ramo de atividade não sabem o que é possível ou não. Assim, podem dar sugestões novas, questionar velhos paradigmas ou dar ideias de fato inexeqüíveis, mas que contêm partes que podem ser aproveitadas.

Ouça os clientes – Nem sempre eles darão ideias prontas, mas com certeza darão muitos indícios sobre suas necessidades. Esteja atento.

Ter idéias não é difícil, nem toma tempo. Basta acreditar no seu potencial e estar alerta.

Sucesso sempre!

André e Simone Calamita
http://empreendedoresinspiracao.blogspot.com
http://www.recrutafacil.com